Program warsztatowy · Fusyjiu
Strategia
rozwoju
biznesu
8-tygodniowy program warsztatowy dla przedsiębiorców, którzy chcą zrozumieć swój rynek - i wiedzieć, jak przeanalizować konkurencję i znaleźć jej słabe punkty.
Zapytaj o program
Czego
dotyczy program
6 modułów ułożonych w logiczną sekwencję - od diagnozy rynku po wdrożenie działań.
Program nie jest kursem teorii zarządzania. Każdy moduł kończy się konkretnym ćwiczeniem lub narzędziem, które uczestnicy mogą zastosować do własnego biznesu już w trakcie trwania programu.
Grupy są celowo małe - maksymalnie 15 osób - żeby każdy uczestnik mógł omówić swój przypadek i otrzymać informację zwrotną od prowadzącego oraz grupy. To nie wykłady, to warsztaty.
Analiza konkurencji - jak znaleźć słabe punkty rywali
Uczestnicy poznają 4 konkretne metody zbierania danych o konkurentach: przegląd oferty, analiza recenzji klientów, monitoring mediów i badanie pozycji cenowej. Na podstawie zebranych danych każdy buduje mapę luk rynkowych dla swojej branży.
4 godziny · Tydzień 1–2Diagnoza rynku
Segmentacja klientów i ocena popytu w oparciu o dane, nie intuicję.
3 godz. · Tydzień 2Pozycjonowanie oferty
Budowanie przewagi, którą klient faktycznie odczuje i zapamięta.
3 godz. · Tydzień 3–4Model przychodów
Analiza marżowości i struktura cen w kontekście rynku.
4 godz. · Tydzień 4–5Kanały pozyskiwania klientów
Dobór kanałów do etapu rozwoju firmy i dostępnych zasobów.
4 godz. · Tydzień 6Plan działania na 90 dni
Każdy uczestnik wychodzi z gotowym, priorytetyzowanym planem.
6 godz. · Tydzień 7–8
Jak przeanalizować
konkurencję skutecznie
Większość firm nie ma problemu z dostępem do informacji o konkurentach - ma problem z tym, żeby wiedzieć, czego szukać. Moduł pierwszy programu skupia się właśnie na tym: na metodycznym podejściu do zbierania danych i wyciągania z nich wniosków.
Uczestnicy uczą się analizować recenzje produktów konkurencji, żeby zidentyfikować powtarzające się skargi klientów - to jeden z najszybszych sposobów na znalezienie luki w ofercie rynkowej. Praca z 3–5 recenzjami to za mało; dopiero przy 30–50 zaczyna widać wzorce.
Prowadzący program
Radosław Kwiatkowski
Strateg biznesowy, 14 lat doświadczenia w doradztwie dla MŚP
„Analiza konkurencji to nie szpiegostwo - to czytanie sygnałów, które rynek wysyła otwarcie."
Beata Zielińska
Specjalistka ds. pozycjonowania oferty i modeli przychodów
„Cena to ostatni argument. Najpierw musisz wiedzieć, za co klient naprawdę płaci."
Tomasz Wierzbicki
Ekspert kanałów sprzedaży i planowania operacyjnego
„Plan na 90 dni jest wart więcej niż strategia na 5 lat, jeśli nikt jej nie realizuje."
Terminy
i warunki uczestnictwa
Program odbywa się w trybie online, w grupach do 15 osób. Zajęcia są prowadzone na żywo - nagrania dostępne przez 6 miesięcy po zakończeniu edycji.
Materiały i narzędzia
Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do szablonów analitycznych, arkuszy roboczych i listy narzędzi używanych na zajęciach.
Praca w grupie
Uczestnicy pracują w parach i trójkach nad case studies - każdy dostaje informację zwrotną od grupy, nie tylko od prowadzącego.
Dostęp do nagrań
Nagrania z każdego spotkania dostępne przez 6 miesięcy. Można wrócić do wybranego fragmentu w dowolnym momencie.